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A
直线制
B
职能制
C
矩阵制
D
事业部制
正确答案 :B
解析
考查组织的基本结构类型。职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。题干所述是职能型结构中多头领导的缺点。
相关试题
矩阵型组织结构的缺点是( )。
在控制过程中,对实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制,这些因素主要有( )。
韦伯把组织分为不同的类型,包括神秘组织、合理—合法组织和( )。
组织的下列行为,属于收缩战略的有( )。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( ) 。
“以偏概全”“天下乌鸦一般黑”都是()的典型反映。
一般来说,实行目标管理需要逻辑的步骤是( )。
在诸多影响因素中,资金是创新的决定性因素。
在实践中,由于组织网络化、组织扁平化、组织流程再造等理论的影响,一些组织将结构变革作为组织管理的一个重要目标来追求。这显然与管理大师钱德勒的()观点相悖。
10.管理的基本职能包括( )