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A
领导方格理论
B
X理论
C
Y理论
D
不成熟—成熟理论
正确答案 :B
解析
本题考查X理论。 X理论认为:(1)员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作;(2)以自我为中心,漠视组织要求;(3)员工只要有可能就会逃避责任,安于现状,缺乏创造性; (4)不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。故本题答案为B。
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学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的,能持续发展的,具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标在于( )。
某葡萄酒公司对批量制造出来的葡萄酒,在最终装瓶前应按质量控制标准进行检测、以确保质量,这属于( )。
( )理论的主要前提是“决策是组织中行为及绩效的基本过程”,其抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性,主张把一切决策视为一种文化现象。
所有的管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作体现了( )。
( )属于控制型网络,该沟通方式集中化程度高,解决问题的速度快,但是其沟通渠道少,组织中成员的满意度低,士气低落。
组织的功能就是克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
构成组织结构的首要条件是( )。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
在传统控制方法中,不适用于高层领导,耗时较长或技术复杂的工作,且是最古老、最直接的控制方法是( )。
甲说:“我告诉过乙,所以。我已经跟乙沟通了。”该话语说明了( )。
在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。
关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述,历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能,再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是( )。