管理者设置有效的控制系统应满足哪些条件（ ）。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

在直线-参谋系统中，参谋团体的职能就是研究外部环境的变动；在科层系统中，参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。

等委员会讨论后再射击，野鸡已经飞走了，美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了，群体决策往往不能正确把握市场的动向。

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

14、建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（ ）。

70、一个组织以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于工作的性质、人员的素质和所处的环境。

85、“新颖效应”也就是首因效应。

77、制度分权是将权力分给某个职位，授权是将权力分配给某个下属，授权的含义略大于分权。

86、事业单位考试将至，小明每天都焦燥不安，害怕考试失利，情绪低落，他的表现是承受心理压力的惊恐阶段。

二、多选题（20题）41、下列决策方法中，属于集体决策的是：（ ）

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字，以下不正确的是（ ）。