相关试题

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

有效管理幅度是指(  )。 

组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的? （ ）

在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。

作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。

通常情况下，管理者能力越强，素质越高，管理幅度也越大。

组织职能包括（ ）等要素。

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。