组织结构上不设置固定的和正式的组织机构，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，这种现象被称之为（ ）。

应重点培训按计划、流程、标准等操作实施的能力的是（ ）。

分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

尽管组织结构类型很多，但完全单一化的组织结构越来越少，绝大多数组织都是多种类型组织的混合体，根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构，这说明组织结构趋于（ ）。

对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（      ） 

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（   ）。     

事业部制实际上是一种集权制组织结构。

不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?(   ) 

某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（  ） 

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（ ）。

扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。

组织人员外部选聘的优点有（ ）。