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A
职能制
B
直线职能制
C
虚拟制
D
模拟分权制
正确答案 :B
相关试题
“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系”。这是对( )的解释。
决策是一项立足现实却又面向未来的活动,同时又受到主客观条件的制约,但决策同机械论和宿命论是根本对立的。这说明决策具有( )。
某企业通过自主研发生产洗衣粉,后又开始生产销售洗衣机,这是企业采用成长型战略中的( )。
有机组织分权具有灵活性和适应性,因此是当代组织设计的必然选择。( )
对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应( )。
小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他也很器重,但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议记要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于( )。
控制应具有( )。
从系统的观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、管理信息等要素构成的一个有机整体,其中决策客体是指( )。
影响组织文化的因素有( )。
在管理活动中领导职能的本质是( )。
管理是人类社会活动的主观需要。
有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要,也会留心员工的生日,及时送上祝福:当下属遇到困难时,会表达关心、鼓励,这使得下属在工作中更加认真。这类领导的领导方式适合运用在( )的组织中。