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报考地区
学习方向
重庆
A
环境
B
技术
C
战略
D
组织规模
正确答案 ：A B C D
解析
考查组织设计。影响组织设计的因素有环境、战略、技术、组织结构、组织规模、组织生命周期等。
相关试题
二、多项选择题（每小题1分，共30分）（ ）、相对性与系统性相结合和可预测性是确定绩效指标应遵循的原则。
管理者面临的内部环境，是指（ ）及人员状况。
20. 领导参与决策属于群体参与决策。
从管理方格理论中，我们可以知道，如要使领导工作卓有成效则应（ ）。
儒家思想的核心反映的是： （ ）。
泰勒科学管理的基本原则主要包括（）。
目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。
“皮革马利翁效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用（ ）来激发员工的斗志。
直线型组织结构使用最早，最为（ ）。
23.根据弗鲁姆的期望理论公式，一般来说，效价越高，期望值越大，激励水平就越（ ）。
三、判断题（正确的填涂A，错误的填涂B。每小题1分，共20分）决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，使决策最优。
赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
