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错
正确答案 :错
解析
考查冲突解决方式。当冲突无关紧要时或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,可采用回避策略;当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作;当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做出一些让步实现妥协;当事件十分重人双方不可能妥协,就经过开诚布公的谈判,采用对双方均有利的合作或双赢的解决方式。
相关试题
制度创新的实质是( )的调整。
组织中的战略如果朝令夕改,员工会无所适从,使战略规划失去严肃性,所以,战略应该始终保持刚性。( )
在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的。
下列关于管理创新的综合认识中,正确的是( )。
滚动计划法实施过程中,对计划进行修正的因素包括()。
零和谈判,要求双方对另一方的需求十分敏感,各自都比较开放和灵活,双方都对另一方有足够的了解和信任。
柔性管理方法是基于管理对象安全、社交、归属与爱的需要为基础进行管理的。
控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
关于准司法与行政方法的区别的理解不正确的是( )。
根据巴纳德的观点,以下不属于组织存在的基本条件的是()。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的。