在控制过程中，对实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制，这些因素主要有（ ）。

组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。

在创新的提出构想阶段，可以采用（ ）等方法，集思广益，提出创新构想。

在一切需要中,( )是最优先的。

管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人，所以，管理主体只能以个人形式存在。

（）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。

概念技能是指对事物的洞察、（ ）和概括的能力。

“男生擅长理科，女生擅长文科”，“东北人豪爽，上海人精明”，这反映了哪种知觉效应（ ）。

矩阵型组织结构的缺点是（ ）。

某公司设计部的小李与生产部的小王在征得设计部与生产部部长的同意情况下，小李与 小王直接协作，打破了向个上级层层沟通的等级链，这种情况属于（ ）现象。

在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是（ ）

以下属于权变管理学派的代表人物是（）。