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外部环境与组织内部结构具有关联性。

通常情况下，职能机构的效率越高，管理幅度越大。 

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

（ ）既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

凝聚功能是组织的核心功能。

作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。