相关试题

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（  ）.

外部环境与组织内部结构具有关联性。

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

组织是人类社会最常见、最普遍的现象。