亚伯拉罕·扎菜兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人，下列关于两者的区别，说法不正确的是（ ）。

柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的“升华”，二者的有机结合是高效益管理的源泉。

领导这一行为产生后才催生了人际关系这一概念。

“既然保养机器能够提高生产率，那么关心工人就能创造更大的效益”，这最有可能出自下列哪位管理学家的思想？

下列关于机械式组织和有机式组织的对比，说法正确的有（ ）。

定性预测能充分发挥专家经验和主观能动性，比较灵活，但无法及时提出预测结果。（ ）

管理者不需要对偶然发生的、一次性的重大偏差花费过多的精力研究控制措施。

为了增强企业的整体效益，市场部旨在扩大产品的市场占有率，生产部旨在提高劳动生产效率，而财务部旨在通过节约成本，减少开支，计算出最优的支出方式为组织开源节流。这体现出了管理活动目标性的哪项特点？ （ ）

路径—目标理论认为，领导者需要选择最适合下属特征和工作需要的领导风格，支持型的领导风格适用于下列哪种情形？（ ）

旨在试验各种工作条件的变动对小组生产效率的影响，以便能够更有效地控制影响工作效果的因素是霍桑试验第几阶段的目标？（ ）

“刑新国用轻典，刑乱国用重典，刑平国用中典”最能体现出管理的哪种特性？（ ）

所有的组织结构都处于机械式组积或有机式组织这两个极端值中间的某个状态上，事业部制便是一种重要的组织结构类型。下列属于事业部制的优点是（ ）