“目标管理”的概念首次提出是在20世纪初。（  ）

工作团队的领导者需要满足的四种角色为对外联络官、困难处理专家、冲突管理者和教练。（   ）

在菲德勒的权变模型中，领导所处的环境有利的情况不包括（   ）

下列公司的发展战略中，属于差异化战略的有（ ）。

领导者必须有下属或追随者。（   ）

管理者在决策中遇到的现金短缺、供货单位未按时履行合同等问题属于（ ）

企业业务单位层面的竞争战略包括（ ）、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

行为型绩效考评标准侧重考量员工的工作方式和工作行为，主要适用于对人际接触和交往频率较高的工作岗位。（  ）

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

下列我国古代的管理思想中， 哪一项强调了管理者应具有创新精神？（ ）

“指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。”这句话体现了组织文化的（ ）。

组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的，它是管理成本的重要决定因素，组织规模对交易成本的主要影响方面不包括（ ）。