事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
任务型
B
团队型
C
贫乏型
D
俱乐部型
正确答案 :D
解析
考查管理方格理论。由美国德克萨斯大学教授罗伯特•布莱克和简•穆顿在他们的《管理方格》一书中提出的。有五种典型的领导方式,分别是: 1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式;9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式;1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对下作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式;5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败;9.9团队型:这种领导方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。可知,D项符合题干所述内容。
相关试题
为了促进组织内部管理交易有效完成而花费的代价和成本是()。
在创新过程中难以把握创新结果是否符合市场需求或是否能为企业带来竞争优势,但是,创新一旦成功,就可以为组织带来超额利润,所以,但凡是有远见卓识的人总是不断创新。这说明创新具有()。
根据法约尔的一般管理理论,高层管理者应该重点培养的是()。
()代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
一种创新的制度是否优越,其衡量标准是看它是否降低了企业的外部交易成本。
将决策划分为程序化决策与非程序化决策的管理学者是()。
激励是指针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一种方法。
下列关于组织文化的说法,错误的是( )。
“没有行动的思想会自生自灭”这句话体现了创新过程中,()的重要性。
基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用,管理作业人员。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括()。
决策的关键是目标,没有目标就没有决策。