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A
柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工
B
刚性管理适用于对创造性要求较高的、衡量标准不易量化的工作;刚性管理方法以“社会人”、“复杂人”等人性假设为基础
C
当员工的低层次需求基本得到满足,高层次需求成为优势动机,工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会
D
刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
正确答案 :C
解析
考查点是刚性管理与柔性管理定义及主要区别。A选项错误,刚性适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。B选项错误,刚性管理方法以“经济人”假设为基础,柔性管理方法以“社会人”、“复杂人”以及“自我实现人”等人性假设为基础。D选项错误,柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解和内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。
相关试题
按照管理对象的性质可以将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和( )。
柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同的价值观和心理文化氛围。
对于传播的理解,不正确的是( )。
刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序。
柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感。
最为常见的三分法将管理工具分为( )。
( )具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。
从具体运用的角度来看,柔性的管理方法可分为( )。
按照管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为( )。
按照( )可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。
管理中的()是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系,从而达到预定管理目标的方法。
( )是指公共部门的管理工具满足某一特定群体的需求、偏好的情况。