作为领导者，对既有工作能力也有积极工作意愿的下属应该采取（）的领导方式。

根据双因素理论，如果激励因素得不到满足，员工会产生不满意的情绪。

新部门的设置、原有部门的合并与重组、部门间了职权再配置等属于（）的变革。

某公司内部正在进行流程调整，但是公司内部却出现破产的小道消息，导致员工工作态度消极，导致这种情况出现的原因可能是（）。

以下属于正式沟通的优点是（）。

对组织人员进行考评的内容很多，但重要程度不一样，其中工作业绩和（）考核是关键。

制定科学合理的绩效评价标准及对其有效的实施运用，是使得整个绩效评价和管理体系得以正常运转的重要（）。

若下级管理层做出的决策数量少，而且做出的决策不是很重要，影响面也不大，则这样的组织（）。

不属于支持组织集权的原因是（）。

计划工作是要讲效率的，因此，制定计划必须考虑经济效益、非经济的利益及对职工心理造成的影响。

处理冲突过程中，必须对重大事件进行迅速处理时，可采用( )的方法。

某企业产品单位售价是4元，该企业准备引进一条价值1000万元的生产线，这条生产线可以带来超过500万产量的增加，此时，为了盈利，产品的单位可变成本应该控制在（）元内。