20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）。

5.下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。

31. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。

25.某广告公司主要业务包括广告策划、制作和发行，下列哪种类型组织结构更适合该公司？（）

40. “大权独抓，小权分散”，这一常用语与管理的哪一原则相接近？（ ）

业务决策指提高日常业务效率，在不变更企业体系的基础上，根据现实的客观外界变化的情况进行的决策。

26.专家会议调查法依靠专家单独发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步集中，最后达到较高的预测精度。

5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。

二、单项选择题（每题1分，共40分）1.（ ）提出了理想的行政组织体系理论。

人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ）。

38.下列不属于决策后果预测的基本方法的有（ ）。

27.泰勒提出的经济人观点认为：在经济行为中，个人追求完全是私人利益。