根据勒温的领导风格理论，（ ）领导者与下属共同讨论、集思广益，然后进行决策，要求上下融合，合作一致的工作，主要依赖下属的参与。

战术计划由基层管理人员制定，时间跨度很短，范围相对集中，处理的活动数量相对较少。（ ）

计划是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所做的统筹安排，下列关于计划的特点，说法正确的有（ ）。

在动态竞争的市场环境下，某企业一直秉承稳健发展的战略，对于外部环境中出现的顾客和竞争者的变化缺乏敏感性，组织内部的“刺激一意识一反应”链条中的信息迟缓。该企业的战略管理问题集中体现在（ ）。

业务流程再造的四个关键词中，“彻底性”意味着从深层次对企业进行根源，不是“改进”而是“革命”。（ ）

绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理，绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的首要环节。（ ）

“我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活，作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。”宝洁公司对美的不懈追求，成就了它的辉煌。宝洁公司的组织文化最趋近于（ ）。

在对组织利益相关者进行关系管理时，最为关键的是（ ）。

如图所示的组织结构的优点不包括（ ）。

下列关于任务冲突、关系冲突和过程冲突，说法不正确的有（ ）。

在决策制定的过程中，识别和界定问题时通常会出现一些错误，下列不属于有效避免该类错误的做法是（ ）。

某生产农用机械的企业收购了生产食品、饮料的企业，通过生产与加工一体化管理，年末企业利润与去年相比增长了5%，这种组织经营战略为（ ）。