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A
领导者角色
B
人际关系角色
C
信息传递角色
D
决策制定角色
正确答案 :D
解析
考查管理者角色。根据明茨伯格的结论,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系(挂名领导、联络者、领导者)、信息传递(息监听者、传播者、发言人)和决策制定(企业家、故障处理者、资源分配者、谈判者)。题干所述内容为决策制定角色中故障处理者的角色。
相关试题
管理效率的形成条件愈来愈复杂,这与社会发展过程中各部分的密切交往联系有很大的关系,这体现了管理效率的()。
以下不是麦格雷戈Y理论的主要观点的是()。
以下属于组织文化的隐性内容的是()。
英国剑桥大学教授查尔斯•巴贝奇较早地将科学方法应用于管理实践,并进行了理论概括,成为“科学管理”之父。
组织就是动态意义上的一种管理行为或管理过程。
准司法机关是我国国家司法机关中不可或缺的组成部分。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
()代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
根据菲德勒权变理论,当LPC值越高时,组织领导者方式越倾向于()。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。