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正确答案 :错
解析
考查组织战略的层次。一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。(1)总体战略,是组织的战略总纲,是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领。(2)事业部战略,也称为竞争战略,事业部战略的形成与参与者主要是各事业部的负责人。(3)职能层战略是各主要职能部门的短期计划与目标,主要涉及组织的业务工作与人力资源管理等不同职能的定位、协作,制定职能层战略是组织各职能部门管理者的主要职责。由此可知,组织战略的层次不同,其主导者也不相同。因此题干说法是错误的。
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一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,全涂A或B不给分。每小题1分,共30分)管理既是一门科学,又是一种艺术。这里的艺术是强调管理的实践性。
全面质量管理(TQC)实施的首要步骤是对全体员工进行全面质量管理思想的教育。
关于人际关系理论,以下对其说法正确的是()。
()应坚持收益大于成本原则。
“皮革马利翁效应”,人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
在管理实践中,人们越来越多地强调使用( )。
在决策过程中,决策者不仅要考虑采取某种行为的必要性,而且要注意实施条件的限制。这一要求体现出决策具有()的特征。
可以提高组织士气但又不易造成管理混乱的是()。
()等评价的基础是整体的印象,难以发现问题存在的领域,与组织战略目标联系不紧密。
对管理效率的特征表述无误的是( )。
()认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低无必然联系。
目标管理与以往的管理方式的根本区别就在于,它不是要求被管理者怎样和怎样干,而是在确立一定的目标的前提下去采取措施保证获得达到目标的成果。