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对
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错
正确答案 :错
解析
考查X-Y理论。是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在其《企业中的人性面》一文中提出的。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标(胡萝卜+大棒)。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。
相关试题
决策的基本前提是( )。
管理者在决策时,影响其心理压力的因素往往包括( )。
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
沟通联络的意义有()。
1954年美国管理学家彼得•德鲁克首次提出“目标管理”的著作是()。
( )是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
管理中经常发生的冲突,绝大多数是由( )引起的。
游说策动、政务信息公开等是()的常见形式。
外部招聘的弊端包括()。
下列关于组织结构刚性与管理成本关系的说法中,正确的是( )。
维克多•弗罗姆在( )一书中首先提出了比较完备的期望理论。