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A
使员工的潜能充分发挥出来
B
为员工提供工作条件和作业方法
C
为提高士气,使用经济刺激
D
惩罚消极怠工者
正确答案 :A B
解析
考查人性假设理论。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。CD两项目属于外部刺激,是X理论指导下的管理方式。
相关试题
一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,全涂A或B不给分。每小题1分,共30分)根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改变,使决策更合理,体现的是决策反馈原则。
决策是管理的核心,管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。
程序性决策往往无先例可循,通常是事关重大的战略问题的决策。
根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。
下列关于组织文化的说法,错误的是( )。
非正式组织的特点包括( )。
“社会人”理论的最基本假设之一是( )。
组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。
管理者调整不切实际的目标和计划,以适应环境,是控制措施中的()。
决策的基本前提是( )。
在对中层管理人员技能技巧培训中,不包括的内容是()。
目标管理与以往的管理方式的根本区别就在于,它不是要求被管理者怎样和怎样干,而是在确立一定的目标的前提下去采取措施保证获得达到目标的成果。