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组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

在一个组织中，授权者对受权者的行为负有最终的责任。

事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。

组织结构设计的主体阶段是（ ）。

人员配备所必须面临的外部环境是（ ）。

一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计，相应的管理层次分别为：（ ）。

未来管理组织发展趋势有（ ）。

委员会的组织形式容易存在什么缺点？（ ）

下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ）。

组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。

在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

为了达到某些特定的目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是（）。