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A
部门之间的活动不协调
B
不利于高级管理人员的培养
C
难以形成统一的政策
D
不利于产品结构的调整
正确答案 ：A B D
解析
本题考查组织设计。 职能部门化的缺点有：（1）由于人、财、物等资源的过分集中，不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求进行组织分工，不利于产品结构的调整；（2）这种划分方式也可能助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配合。部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现；（3）由于职权的过分集中，部门主管虽容易得到锻炼，却不利于高级管理人员的全面培养和提高，也不利于“多面手”式人才的成长。故本题答案为ABD。
