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（ ）是组织的核心功能。

管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

（ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

非正式组织也有明确的组织结构类型。

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

规模越小的企业其管理幅度也就越小。

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。