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正确答案 :错
解析
考查战略领导。所谓战略刚性是指战略规划的一致性、不变性与严肃性。如果一个组织的战略规划朝令夕改,员工就会无所适从,从而使战略规划失去严肃性与号召力。随着外部环境中不确定性因素的增加,外部环境可预测度的减少,战略管理只能在确定大致方向的前提下,根据环境因素的变化进行动态的调整与变革,即对战略进行柔性管理。因此,战略刚性与柔性兼并也是战略领导需要处理好的一大关系。
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不属于支持组织集权的原因是()。
新部门的设置、原有部门的合并与重组、部门间了职权再配置等属于()的变革。
控制的必要性体现在()。
根据管理方格理论,那种类型的领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式()。
头脑风暴法实施过程中,正确的做法有()。
环境创新是管理活动的()。
下列关于目标管理的说法中没有问题的是()。
()是一种运用货币价值形式对生产经营活动进行监督调节的方法。
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
人的需求必须由低层次的需要得到满足后,才会产生高一级的需要。
心理学家勒温的领导风格理论中,最有效的领导风格是()。