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A
战略意识不强、组织结构滞后
B
战略实施刚性、评估机制缺失
C
组织战略管理能力欠缺、战略规划脱离实际
D
组织战略实施不力
正确答案 :A B C D
解析
考查战略管理的问题。战略管理在组织的应用,还存在着许多限制和困难。包括:(1)战略意识不强;(2)组织结构滞后;(3)战略实施刚性;(4)评估机制缺失;(5)组织战略管理能力欠缺;(6)战略规划脱离实际;(7)组织战略实施不力。
相关试题
指导战略制定和实施,对战略管理起统帅作用的是()。
战略管理可以指导资源配置的优先顺序。
战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。
( )是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
认为不同学派都有自己的时间、自己的位置,为战略管理的研究带来秩序的是( )。
SWOT分析是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具,其中字母“T”的意思是( )。
跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价,它又称为( )。
战略目标是否正确,直接影响战略和战略管理的成败。
战略控制通常有( )等类型。
( )始于20世纪50年代初,止于60年代初。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
权力学派认为战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。