事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
人力资源部无法对用人部门的真正需求加以理解,导致人无法与岗位匹配
B
在晋升中,上级和下属之间的私人感情成为决定性因素,有才干的人往往并不能获得提升
C
缺少科学的绩效考核和薪酬制度
D
部门之间、职位之间的权责界定不明晰
正确答案 :A B C D
解析
考查人力资源管理。随着组织规模的扩大,人力资源管理的过程中,可能会出现的问题包括:(1)部门之间、职位之间的职责与权限缺乏明确的界定,扯皮推诿的现象不断发生;有的部门抱怨事情太多,人手不够,任务不能按时、按质、按量完成;有的部门又觉得人员冗杂,人浮于事,效率低下。(2)公司的人员招聘方面,用人部门给出的招聘标准往往含糊,招聘主管往往无法准确地加以理解,使得招来的人大多差强人意。同时许多岗位不能做到人事匹配,员工的能力不能得以充分发挥,严重挫伤了士气,并影响了工作的效果。(3)在晋升中,上级和下属之间的私人感情成为了决定性的因素,有才干的人往往却并不能获得提升。因此,许多优秀的员工由于看不到自己未来的前途,而另寻高就。(4)在激励机制方面,公司缺乏科学的 绩效考核和薪酬制度,考核中的主观性和随意性非常严重,员工的报酬不能体现其价值与能力,人力资源部经常可以听到大家对薪酬的抱怨和不满,这也是人才流失的重要原因。
相关试题
管理艺术性集中体现在管理活动中对于“度”的把握。
下列属于一般环境中经济因素的有( )。
计划活动的结果表现为各种具体的计划形式,包括( )等。
特定范围内公共管理必须按照公共利益的要求进行体现了公共管理的( )。
斯金纳的强化理论几乎不涉及主观判断等内部心理过程,而只讨论( )的关系。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人,所以,管理主体只能以个人形式存在。
组织的下列行为,属于收缩战略的有( )。
“男生擅长理科,女生擅长文科”,“东北人豪爽,上海人精明”,这反映了哪种知觉效应( )。
管理文化是指一个组织的全体成员在组织活动中共同凝结而成的()。
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
俗话说“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”就是决策中常见的( )的典型反映。
韦伯把组织分为不同的类型,包括神秘组织、合理—合法组织和( )。