由于存在多头领导的缺陷，直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

事业部组织结构是一种集权制的组织结构形式。

人员配备仅仅包括选人、评人、育人。

（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

在人员考评中，各方面指标都很重要，其中最重要的是工作业绩。

某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（   ） 

（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

如果你是公司的总经理，你将授予（ ）以决策和行动的权利？

直线型结构最大的优点是（ ）。

在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（  ）。 

在人员考评中，各方面指标重要性不一样，但考评的关键性指标是（ ）。