一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。

创新的市场风险就是没有市场回报。

三、判断题（本共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）传统的领导理论认为，领导者所具有的品质特性是天生的，是由遗传因素决定的；而现代领导是个动态的过程，领导者的素质是在实践中形成的。

情境领导理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据。领导者提供极少指导和支持的领导风格被称为（ ）。

决定一个组织的性质，且决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。

控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应（ ）。

决定一个组织的经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）。

下列哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程层面的概括性指标？（ ）

“目标管理”非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。

某进出口贸易公司设有：财务部、人力资源部、市场开发部、公关部、质检部等，该公司是用（ ）来设置部门的。

下列管理工具中，（ ）具有对私权的规制力度弱、规制成本低，较好的纠纷预防效果等优势。

目标-途径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要包括（ ）。