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A
可能出现本位主义
B
部门间的横向沟通有一定的困难
C
不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养
D
不利于组织上层加强对组织整体活动的控制
正确答案 :A B C
解析
本题考查部门化。
职能部门化的缺点包括:(1)不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工;(2)可能助长部门本位主义风气,使得部门之间难以进行横向沟通与协调配合;(3)部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现;(4)不利于高级管理人员的全面培养和提高,也不利于“多面手”式的人才成长。
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二、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上,每小题1分,共60分。)权变理论是根据()观点提出来的。
管理层次产生的主要原因是( )。
对于组织内部的非正式沟通,下列做法中恰当的有:
信息的价值大小取决于信息的:( ).
扁平结构的主要特点表现在( )。
公共行政的主体是:
任何一个战略方案都会有风险和困难,越是创新的战略方案,风险和困难越小。
( )是指对组织所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定导致行为的延续和加强。
弗罗姆提出的激励理论认为( )。
组织中不利于分权的因素有:
25某领导为了加强对本单位员工的管理,制定严格的纪律章程,不管职工有任何特殊情况都必须遵守,可谓是“铁面无私”,但他却违背了管理的( )原则。
下列选项中属于激励理论的有( )。