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A
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
D
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
正确答案 :C
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戴着“有色眼镜看人”是一种应克服的决策定型效应。
企业文化一旦形成并固定下来后,不仅对组织内部发挥作用,也会通过各种方式对社会产生影响,属于文化层面的()。
18.在存在商品货币关系的社会里,工资是计量和评价劳动的社会标准。( )
21.下列选项中不属于非预算控制法的是( )。
盈亏平衡点法,是根据对( )之间的相互制约关系和综合分析,找到使企业不赢不亏的平衡点。
4.过分集权会降低决策的质量和速度。( )
德鲁克的“目标管理”理论认为人具有社会属性,并非只是为了食物而工作,影响人的工作意愿除了物质条件外,还有社会和心理因素等,因此“胡萝卜加大棒”是一种行之有效的激励方式。
2.组织的环境越不稳定,管理幅度越窄;环境越不确定,越应该分权。( )
科学管理的中心问题是要使工人掌握标准化的操作方法。()
59.战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括哪些内容?( )
逆反心理是一种心理抗拒反应,是个体适应环境的一种正常的心理机能,下列没有体现逆反心理的是( )。
16.( )首先将权力划分为职务权力和个人权利。