事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
高任务-低关系
B
高任务-高关系
C
低任务-高关系
D
低任务-低关系
正确答案 :C
解析
本题考查情境领导理论。 情境领导理论中所包含四种不同的领导风格:(1)参与型(低任务-高关系)。领导者与下属共同参与决策,领导者主要提供便利条件;(2)命令型(高任务-低关系)。领导者对下属的工作进行详细、具体的指导;(3)说服型(高任务-高关系)。领导者既给下属以一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性; (4)授权型(低任务-低关系)。领导者提供极少的指导和支持。故本题答案为C。
相关试题
自古以来,人们就是通过组织在一起来应对恶劣的环境和实现共同的目的,因此,管理理论早在远古时代就诞生了。
权变理论是基于自我实现人假设提出来的。
管理者的概念与领导者概念关系密切,甚至经常被视为同义词,下列对管理者、领导者的说法,正确的是( )。
刚性管理中的法律方法具有权威性、规范性、强制性、稳定性等诸多优点,因此,在管理中应该优先采用法律方法。
( )的优点是可以有效地利用资源以达到规模经济。
每一项决策本身就是个过程,决策的过程需要许多步骤一起构成,一般而言,一个较为合理的决策程序所涉及的环节顺序是( )。
根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员,描述的是人员配备原则中的( )。
把一项工作分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作进行统筹规划和控制的计划编制方法是( )。
对极细微的支出作了琐细的规定,致使主管人员丧失了管理自己部门必要的自由,这实质上使授权名存实亡,这是预算危险倾向中的目标置换。
战略制定主要是一个行动过程,是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。
职能型组织结构的优点是()。
扁平式组织结构的缺点有( )。