有效的组织战略应包括五个基本要素，下列选项中属于这五个基本要素的有（）。

合理的管理密度，有利于体现管理决策的意志和目标的实现。

在一切需要中,( )是最优先的。

某公司总裁找了营销部事经理小王，与其深入沟通了前一段时间华东市场的情况，动员小王要在华东多花心思，并向其提出提升华东市场后的经济回报和职位上提升的许诺，请问这时总裁行使的管理职能是（ ）。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

在管理活动中居于主导地位的是控制。

组织中的冲突产生的基本原因有（）。

战略决定结构。

工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系，并从中获得被尊重的满足。

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为( )。

二、多项选择题（下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将他们全部选出来，并且涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分，每小题1.5分，共30分）体现中国古代管理智慧的有（ ）

根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。