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正确答案 :对
解析
考查组织战略。总体战略,它是组织的战略总纲,是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领。组织战略管理具有全局性(整体性)、长远性、竞争性、高层次性、动态性。从不同层次战略的作用来看,总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
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明确工作绩效差距可以采取的方法有( )。
全面质量管理理论中“全面”是不包括()。
组织风气属于组织的精神层文化。( )
下列对控制的特点的叙述,正确的是()。
战略管理理论演进过程中,长期规划时代的管理重点是预测环境,制定长远的发展战略。
某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下,发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性,决定投资电子商务。之后,他设计了网络营销项目,并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调,新项目正式启动的时间比预期提前了半年,但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞,最后导致项目成效不佳,下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是( )。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
预测是使管理具有预测性的一种手段。
非管理性事务的增多会使管理幅度( )。
维克多•弗罗姆提出的期望激励理论认为决定人们在工作中的积极性或努力程度的因素有( )。
下列说法正确的有( )。
在()中参加会议的专家面临的心理压力更大。