正确答案 ：A B

解析

组织结构变革的方式分为三种，即 ①改良式变革：即日常的小改小革，修修补补，这是企业常用的方式。它符合企业实际需要，局部变革，阻力较小，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等；②爆破式改革：短期内完成组织结构的重大的乃至根本性变革，如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构。这种方式常因考虑不周，导致员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用；③计划式改革：对改革方案进行系统研究，制定全面计划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。（注意：本题超纲）