关于刚性管理和柔性管理的理解，以下（）是正确的。

（ ）所说的是有机式组织。

被称为“组织理论之父”的是( )。

（）是一种适用最早、最广泛、最为有效的控制方法。

二、多项选择题。（本题共20小题，每题1.5分，共30分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的答案。请将选定的答案填写在答题卡上指定位置，多选、少选、不选均不得分）加拿大管理学家亨利•明茨伯格将管理者的10个角色组合成了（）三个方面。

控制是管理的重要职能，管理者应该要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，才能保证工作的顺利进行。

下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能是情境理论中的第三阶段（M3）。

现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的外部委托代理关系，不包括管理者和执行决策的执行者之间形成的内部委托代理关系。

张某因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是一种正强化。

组织中的战略如果朝令夕改，员工会无所适从，使战略规划失去严肃性，所以，战略应该始终保持刚性。（ ）

（ ）是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。

1.9型的领导风格领导者只注重任务，对职工缺乏关心，是一种以任务为中心的领导方式。