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A
命令型
B
说服型
C
参与型
D
授权型
正确答案 :B
解析
考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。根据赫塞和布兰查德的情境领导理论对于各成熟度的表述,题干描述属于第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能。对于此阶段的下属,领导选择说服型领导方式是最为有效的。
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三、多项选择题(每一题有多个备选答案,请从中选择两个或两个以上你认为最符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置:每题1分,共20分)管理活动中的“慢性问题”是指( )。
在科特尔和赫斯科特的组织文化类型中,与经营业绩没有必然联系的是( )。
影响组织设计的因素主要有组织环境、组织战略、( )等。
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
( )建立了著名的SWOT模型。
计划的意义在于计划是一种协调过程,可以( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。
组织文化的功能有( )。
群体决策的优点主要有( )。
在下列管理工具中,( )具有对私权的规制力度弱、规制成本低、较好的纠纷预防效果等优势。
一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
组织结构的( )是网络经济下组织变革最显著的特征。