相关试题

5.下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。

为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。

19.赫茨伯格的双因素理论指的是积极因素和消极因素。

9.以下属于人员选聘原则的是（）。

18. 计划活动的结果表现为各种具体的计划形式，包括（）等。

17.属于技术创新中要素创新的有（）。

11.锥形组织结构的优势在于（）。

5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。

风险型决策的条件包括：有两个或两个以上的方案，每个方案存在两种或两种以上的自然状态；但是每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计。

二、单项选择题（每题1分，共40分）1.（ ）提出了理想的行政组织体系理论。

行为锚定量表法的缺陷是（）。

27.当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。