根据强化理论，一种行为后果不利时，这种行为会得到加强，而后果有利时行为会得到削弱或消失。（ ）

确定主管人员的需要量应考虑的因素不包括（ ）。

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（ ）。

下列四种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（ ）

六西格玛管理强调短期的效果“抓大放小”，长期的效果是大问题、小问题都没忽略。（ ）

SWOT分析的评估过程具有主观性，容易被评估者的偏见所影响。（ ）

方法是实现目标的途径和保证,在控制活动中,经常采用的控制方法包括（ ）。

在平衡计分卡的实施过程中，会受到文化、环境变化等多种因素的制约和影响。（ ）

管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理降低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

根据管理方格理论,欲使领导工作有卓越成效,应（ ）。

组织变革是组织适应环境变化、保持自身活力的重要手段，下列哪项不是组织变革的原因？（ ）

需求变化所创造的机会稍纵即逝，企业必须不断地创新商业模式以适应消费者的需求，即使是大企业，固步自封仍会导致惨痛的失败。创新就是打破常规、寻求超越，创新本身是发展变化的结果和体现。因为创新具有（）。