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A
矩阵式
B
职能制
C
事业部制
D
直线职能制
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织结构。 矩阵式组织结构的优点是:灵活性、适应性强;有利于把组织的垂直联系与横向联系更好地结合起来,加强各职能部门之间的协作。缺点是:稳定性较差;实行双重领导,可能会出现多头指挥的现象。 故本题答案为A。
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属于外部选聘特点的是( )。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
锥型组织结构的特点有( )。
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
内部选聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。
应重点培训按计划、流程、标准等操作实施的能力的是( )。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。
事业部组织结构中的多事业部实行( )。