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A
矩阵式
B
职能制
C
事业部制
D
直线职能制
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织结构。 矩阵式组织结构的优点是:灵活性、适应性强;有利于把组织的垂直联系与横向联系更好地结合起来,加强各职能部门之间的协作。缺点是:稳定性较差;实行双重领导,可能会出现多头指挥的现象。 故本题答案为A。
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管理人员培训的内容包括( )。
人员配备仅仅包括选人、评人、育人。
在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导。
组织结构,必须反映其环境状况。
管理幅度小而管理层次多的组织结构是( )。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )。
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?( )
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
扁平型组织的控制跨度要小些。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
以职位空缺和实际工作需要为出发点,以职位对人的实际要求为出发点,选拔录用各类人才,这是( )。