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A
该公司在组织设计上采取了职能结构
B
该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C
该公司的组织层次设计过多
D
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查管理的原则。 统一命令原则:也称之为统一指挥原则,组织内的每个成员职能服从一个上级的命令,双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。根据题干表述,企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,违背了统一指挥原则。故本题答案为D。
相关试题
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的( )原则。
影响有效管理幅度的因素主要有( )
原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现,宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是( )。
要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”,需做好管理中的( )工作。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) .
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的( )。
组织的特征具有目标一致性、( )。
规模的扩大对组织结构的影响包括( )。