多维立体型组织结构是（ ）形式的综合发展。

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

企业过程重整是一种跨职能的创新，包含了对组织业务流程的根本再设计，以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能，企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换，同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。（ ）

一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。（ ）

面对复杂而不确定的环境，要利用组织优势来对抗威胁的战略是（ ）。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）

随着专业化程度的不断提高，每单位产出的成本会一直不断的下降。（ ）

企业组织变革的征兆包括（ ）。

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?（ ）

如果你是一位公司经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。

设置助理职务的好处有（ ）。