人们常说“管理要学会给员工成就感”。实际上这是管理学（　）的运用。

法国总统戴高乐有一个座右铭：“保持必定的距离！”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里，它的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军事机构，没有什么人的工作年限能够超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领，它不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了（ ）。

企业发展平稳，或者发生收购兼并时，或遇到具有战略意义的人才时，因人设事也是必要的。

某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )

“不慕古，不留今，与时变，与俗化”体现了创新的管理思想。（ ）

关于标杆超越法，说法正确的是（ ）。

名人效应是名人的出现所达成的引人注意、强化事物、 扩大影响的效应,或人们模仿名人的心理现象的统称。（ ）

有机式组织是一种强调吸收外部智慧，追求动态适应中的创新，同时也注重职能高度专门化，信息集中于高层的组织结构形式。（ ）

“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。”这一观点是Y理论的观点。

韦伯的“天职”观强调，伦理道德的着力点应当落于（ ）。

“新颖效应”最容易在熟悉人中出现，受最近发生的事情影响认知。（ ）

马基埃维利被称为“政治学之父”。他提出与管理有关的原则有（ ）。