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对
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错
正确答案 :对
解析
本题考查计划。 虽然工作计划的类型和表现形式有多种多样,但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性。管理者在制定工作计划时,可遵循以下步骤:(1)估量机会;(2)设定目标;(3)确定计划前提条件;(4)拟订备选方案;(5)评价与选择方案;(6)拟订备用计划或应急计划;(7)拟订派生计划;(8)预算。 故本题说法正确。
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从管理工作的实际效果来看,“刚性管理”最主要的缺陷是( )。
下列选项中,哪一项不能作为对企业某新型产品设计的“质量”指标的绩效评判标准?( )
从物质层面折射出的组织经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识,通常包括( )。
组织往往通过命令与服从的权力关系、规章制度、组织文化等对组织中的各种矛盾关系进行协调,把组织中的每一个人粘合、凝聚成一个( )的整体。
提高组织人员的个人综合素质与胜任工作的能力,创造更好的发展机会,更大限度地激发员工的潜能,可以通过( )实现。
有了协调,组织可以收到个人单独活动所不能收到的良好效果,也就是通常所说的“1+1≠2”的协同效应。
由于实施专业化分工,组织需要将内部存在的大量、复杂、频繁的工序或职能,按照一定的流程和标准进行部署和配置,这说明组织具有( )。
由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及环境噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致,进而产生冲突,这是由( )造成的。
在组织结构的类型中,最早运用于实际,也是最简单的类型是( )。
结合中外学者对组织设计影响因素的分析,组织设计主要受( )等因素直接或间接的影响。
人的行为源于心理需要,动机是促使个人行为的内在因素,目标是外在诱因,亦是动机所指向的。
如果领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任,组织工作是在相互依赖、友好的气氛中进行的,表明该领导的风格属于( )。