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A
标杆管理法
B
六西格玛管理法
C
流程再造法
D
质量管理法
正确答案 :B
解析
考查六西格玛管理。六西格玛管理的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度。
相关试题
心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
控制的必要性体现在()。
群体中典型的择案规则有( )。
研究开发是创新的物质和科学技术基础,()是创新的核心。
用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫( )。
常用的矫正偏差的手段有()。
决策和计划解决的问题不同,它们之间互不渗透。
领导者素质应具备()的特征。
作为领导者,对既有工作能力也有积极工作意愿的下属应该采取()的领导方式。
X理论认为,激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。
当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求企业( )最大化。
不属于支持组织集权的原因是()。