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（　　）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。

战略管理的核心是（）。

战略控制应能反映不同经营业务的性质与需要，这是战略控制的（ ）。

战略评价就是分析论证每一个可行性战略方案的机遇和挑战、优点和缺点。

许多组织在战略管理方面存在的问题有（ ）。

预测环境是战略规划时代的管理重点之一。

战略制定主要是一个行动过程，是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。

认为不同学派都有自己的时间、自己的位置，为战略管理的研究带来秩序的是（ ）。

“战略管理”一词最初由（ ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。

在SWOT分析矩阵中T和W代表（ ）。

战略控制的方式主要有（ ）。

管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派。