相关试题

在SWOT分析框架下，（）战略是利用外部机会来弥补内部的弱势。

在西方近代的管理思想中，（ ）最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器。

所谓管理幅度，是指（ ）。

巴纳德认为，正式组织无论大小，其存在和发展必须具备（ ）等条件。

战略性计划与战术性计划的划分标准是时间长短。

领导者只重视任务,对职工缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（ ）。

滚动计划法是一种按照“近细远粗”的原则制定计划，把短期计划和长期计划结合起来的计划方法。（ ）

决策的风险程度较大，下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于集权。

典型的逆反心理有（ ）等几种。

遇见潜在利益，并认识到只有进行控制创新才能得到这种潜在利益的决策者是（）。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。

“事事有人做”体现了管理的哪项职能？（ ）