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A
组织文化
B
组织目的
C
组织活动
D
组织结构
正确答案 :C D
解析
考查组织设计概念。组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。因此,组织设计是在特定的环境中,把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合的过程。
相关试题
()指对所有的备选方案都进行成对的比较,先表决两个方案,获得群体成员过半数的方案再同余下的方案进行成对比较,依次表决直至得出最终结果。
常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()。
管理工具的效力评价主要包括( )。
衡量成效的作用在于()。
根据领导权变理论,领导是否有效取决于()。
某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业,对企业来说发展机会充分,但该企业资源有限,这种情况下适合企业的战略应该是()。
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为( )。
组织具有双重性,在组织边界上具有()。
管理方式选择的根本标准是( )。
如果组织一味强调创新,而忽视稳定经营,就会陷入混乱,导致创新的目的也难以实现。
如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向常采用的方法是( )。
“天下没有免费的午餐”体现的是税收对于公共服务的管理必要性。