下列公司的发展战略中，属于差异化战略的有（ ）。

组织设计时，工作过分的专业化将给员工带来非经济性的影响，主要表现为厌倦、疲劳，压力，劣质品、高旷工率等。（  ）

腾飞重工制造有限公司的刘总经理把某产品的生产责任委派给了生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时刘总经理又要求各生产部门直接向其汇报每天的生产进度，而且刘总经理经常直接向各生产部门下发各种指令。刘总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（ ）。

弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的控制标准。（   ）

组织实施的稳定型战略是指保持组织的原有状态，追求稳定、均衡的发展战略。（  ）

古典决策理论又称规范决策理论，其不足之处在于忽视了经济因素在决策中的作用。（  ）

下列不属于泰勒创建的科学管理理论中组织管理方面内容的是（ ）

按照（ ），可将计划活动划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序及规划预算等。

前向一体化战略是指生产企业通过同原材料供应商联营或兼并原材料供应商或自主经营原材料，使供产一体化。（   ）

决策主体指的是参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者，决策客体指的是决策的对象，决策能否成功，主要取决于决策主体的素质。（  ）

熊彼特认为企业家之所以能称为企业家，并不是因为其拥有资本，而是因为他拥有创新精神并实际组织了创新。（   ）

决策群体的关系融洽程度属于决策影响因素中的（ ）。